统。该系统能够从源头上对病人、来往医院陪护、探视人员即时“拉网式”筛查，确保第一时间掌握各类可能感染或携带新冠病毒人员，其中包括隐瞒接触史或当事人并不知情等人员的管控，营造医院安全的就诊环境。

　　上线4天后，系统随即建功。当日，系统发出一则预警信息至终端客户工作人员处，经过反复开导加询问，医护人员得知相关住院患者家属隐瞒曾从武汉返回南通的经历，立即上报有关部门进行严密排查核实，所幸相关接触人员无确诊患者；2月18日，系统又发出预警，原来一名患者的邻居为确诊患者，但刚下飞机即被送至医院治疗，该患者幸无接触史，系统又一次助力排除了险情。史加海告诉记者：“该系统的上线对我们的医务人员、职工和医院的来访人员都能有一个很好的保护，相当于新增一道‘防火墙’，有效防止了交叉感染的发生，有利于营造通大附院安全放心的就医环境。”该系统上线以来，已累计排查数十万人次。

　　面对成绩，史加海并不满足。“当时，通大附院除核心业务系统之外，另有各类子系统70余个。子系统之间为单线链接，每一个系统需要配备主、副服务器各一个，没有形成互联互通，如同一个个网络孤岛，这就造成了每年的硬件的投入不断增多，但运营效率却较为低下。”面对如此情况，史加海发挥主观能动性，多次带队赴外地进行调研和实地考察，深入了解一线需求，并促成医院与北大医信公司协作，在主要领导的指导和支持下，顺利完成了超融合私有云项目、网络安全平台等重大项目建设。这也为今后智慧医院建设升级打下坚实的硬件基础，且避免了重复和浪费。目前，集成平台与一体化智慧新系统已在通大附院多个医疗单元顺利运行，部分单元全面上线。

　　护理管理制度化

　　史加海表示，随着医学模式和护理实践的发展，护理工作不单是照护工作，同时也是一门需要不断创新、探讨和研究的人文学科和医学学科。“护理工作的发展必须以高质量的临床护理和科学研究来支撑，否则将没有长久的生命力。护理科研的质和量不仅体现医院的护理水平，更能反映医院的学术氛围和护理人员的综合素质。”

　　自2018年年初以来，史加海狠抓护理业务建设，在确定护理单元岗位分级的基础上，制定了《护理部质量指标考核细则》《（科）护士长考核指标体系》等管理制度，科研产出实行量化考核，与护士晋升、晋级挂钩，充分调动了全体护理人员的科研热情，护理人员科研成果逐年攀升。史加海告诉记者：“护理科研人才的培养至关重要。去年，通大附院便组织开展护理科研人才选拔，成立了15人的首批护理科研人才团队，分为‘天使计划’和‘雏鹰计划’，其中，6名天使，2名储备；5名雏鹰、2名储备。护理科研团队成立以来，坚持每月开展读书报告会，分享护理领域前沿知识。医院对科研人才储备资金实行专款专用，定期考核。”

　　护理部强化临床护理科研能力的培训，鼓励护理人员积极申报各级科研课题、开展学术科研成果转化应用、参加各级护理用品创新、科普用品展示与交流活动。近年来，护理人员成功申报省级科研立项1项、市级科研指令性课题61项；获得省级新技术引进二等奖2项、江苏中医药科学技术奖三等奖1项、市级科技成果奖17项，国家发明专利28项、新型实用专利455项，3项专利成功转化；SCI收录论文57篇，北大核心期刊227篇。累累硕果的背后，是通大