聚各方人才具有重要意义。

　　记者：目前通大附院为各级各类人才提供了哪些成长平台？

　　施炜：就拿青年人才的培养来说，为了给青年人才在课题研究方面提供相应支持，5年前我们就推出了配套的英才俊才计划，凡是拿到国家级课题的青年人才，医院会一次性配套30万元的科研基金。通过这样的激励机制，一大批青年人脱颖而出。

　　只有给人才提供了相应的资源和平台，才能让他们在磨砺中做出成绩。首期英才俊才计划就培养了包括我在内的4个院领导、7个博士生导师，还有一大批科主任、中层骨干等。机遇永远是留给有准备的人，但即便是引进的人才，医院同样会制定相关的任务目标，如果不能在规定时间内达到，同样面临被辞退的风险，有压力才有动力。

　　除此以外，作为党委人才联系工作的一项制度，我们还在全院实行了青蓝工程。从院领导开始到科主任、到科室副主任、到支部书记，都要联系一个青年人才与其结对。这就要求我们院领导、中层干部要扎根到人才培养的一线，俯下身子把人才工作做好，才能筑巢引凤、广聚人才。