特约评论员 ▎一文

　　近日，江苏省卫生健康委下发了《关于设置重症等7个专科省级区域医疗中心的通知》，南通大学附属医院血液内科、皮肤科成功入选江苏省区域医疗中心，重症医学科、肾脏内科、眼科入选江苏省区域医疗中心建设单位。 

　　随着健康中国战略的全面推进，专科建设已经从医院发展的“可选项”变成了“必选项”，成为衡量医疗卫生机构核心竞争力的关键和重要参考指标。从《“健康中国2030”规划纲要》《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》等文件的出台，到各地医院对临床专科的实践探索，无不彰显着全社会的共识：唯有加强专科建设，才能筑牢医疗服务水平的根基，才能更好满足760多万江海人民对优质医疗服务的期盼。 

　　当前，我国优质医疗资源“高峰”与“高原”分布仍不均衡。部分地区的顶尖医院已在国际前沿领域形成了优势“尖峰”，而不少区域医疗中心和基层医疗卫生机构仍处于“平原”地带，无法满足广大人民对美好生活的需要。因此，必须进一步修炼内功，真正解决同质化竞争，让患者不仅看得上病，更要看得好病。 

　　加强专科建设，首先要明确主攻方向。成功的专科，一定是一个明星科室，口碑和医疗质量都是一流的，要求医院从自身资源禀赋和区域实际出发，在某个专项做精做细、攀登高峰。是集中力量打造具有全国或全省具有较大影响力的“王牌专科”，还是在常见病、多发病的精细化诊疗上形成区域比较优势？这就需要精准定位。盲目跟风、全面铺开，只会导致资源稀释和同质化竞争。唯有聚焦，才能将有限的人、财、物投入最具潜力的领域，实现人无我有、人有我优的跃升。 

　　当然，专科建设也不是“空中楼阁”，而是需要人才和科技的“双轮驱动”，王牌专科必然需要顶尖人才引领。一方面，要加大招才引才力度，进一步深化薪酬制度改革，把更多资源向临床一线、关键岗位倾斜，让更多优秀专科人才脱颖而出；另一方面，要依托国内外科研院所和高校资源与平台，构建学科、专科人才培养体系，为临床人才创造干事创业的舞台。 

　　与此同时，还需要打破壁垒、整合资源，构建起全市一盘棋的医疗服务格局。比如，在市县联动方面，持续加强通大附院区域医疗中心建设，充分发挥其综合性三甲医院骨干作用，夯实县域医院专科基础，更好推动优质医疗资源下沉；在横向联通方面，促进中西医协同发展，统筹全市医疗资源，构建特色鲜明、优质高效的专科群，让“专”成为南通优质医疗质量的保障。 

　　打造全省区域医疗中心只有进行时，没有完成时。要切实按照上级有关部署要求，充分发挥临床研究和转化、人才培养、技术辐射方面的示范引领作用，真正以优质高效的医疗服务守护千万江海百姓的生命健康。