目前，东、西两个院区共有医务员工4000余人，开放床位3300余张，东院区启用后，优质资源进一步扩容，优质高效的服务能力和水平进一步提升。截至目前，东院区共计开设29个病区、28个临床专科，开放床位1250张。东院区正式启用一年以来，服务住院患者近5.5万人次，开展手术超2万台次，其中，四级手术超6600台次。

　　患者“用脚投票”，就是最好的证明，东院区的运行就是让优质医疗资源更好地服务广大江海百姓。

　　记者：在“一院两区”管理架构下，医院是如何实现“同质同优”的？

　　施炜：医院按照“整体—同质、差异—特色”进行布局，简单说“五个一”，即：一个中心（以患者为中心）、一个团队（医院、科室管理团队）、一套系统（信息化互联互通系统）、一个标准（医疗质量管理标准等）、一种文化（医院独特精神谱系），医疗运行和运营稳健与创新并重，特色显著。

　　一是医院实施一体化管理，按照“统一领导、分工负责、责权明确”的原则，实施双院区一套领导班子，确保战略规划、目标的统一。在职能部门管理架构上，统一行政管理体制，由同一套行政人员按照职能分工进行统一管理。在科室组织管理上，即一个科主任统筹管理，以此确保院部、职能部门、科室管理一致性。

　　二是打通互联互通平台。东、西院区